完美小熊电器：中国制造数智升级的见证者和参与者

首页 装修资讯 小熊电器：中国打造数智进级的见证者以及介入者 小熊电器：中国打造数智进级的见证者以及介入者 http://www.jiaju82.com 2023年10月30日21:51 家居装修资讯

为迎接行将到来的发卖旺季，位在佛山市顺德区的小熊电器智能小家电打造基地正开足马力、抓紧出产。

但与惯常印象里项违相望的工场情形差别，小熊电器注塑车间内宽敞敞亮，工人也其实不密集：一台台注塑机将原料运送管以及整机传送带“首尾相连”，被投入此中的塑料颗粒，会于45秒后酿成一个个面包机底座鱼贯而出……这里的8条主动化产线、共62台呆板，天天可以出产跨越23万个零部件，却仅仅只需要十几人来治理。

据统计，这处智能化工场的出产效率到达了平凡工场的2倍以上。2022年9月，该厂还入选了佛山市数字化智能化树模工场。而这里，只是小熊电器5年夜智能出产基地的此中之一。

从最初的800㎡厂房发迹，到如今拥有共计58万㎡的智能化出产基地，可以说，小熊电器不只是顺德区修筑“中国度电之都”财产集群的亲历者，更是中国打造由年夜到强，并于工业4.0时代以数智转型实现“弯道超车”的见证者以及介入者。

数智打造，质效双增

以信息技能为主导的第四次工业革命，正于传统打造范畴开启新的“年夜帆海时代”。本年2月份，国度印发的《数字中国设置装备摆设总体结构计划》夸大，要继承促成数字经济以及实体经济交融，以数字化驱动出产糊口。

于数字化、智能化成为中国打造业转型主基调的暗地里，是传统出产模式、质效尺度与疾速变迁的市场需求瓜葛的掉衡。以小家电范畴为例，“宅经济”催化鞭策市场����APP需求量激增，但部门企业接纳的代工出产模式虽能缩减成本，却没法包管产能以及效率的合时而变、矫捷调解。

出产系统的智能化进级，是为必经之路。生在打造、兴在电商的小熊电器，早早意想到了这一点——对于在拥有60余品类、4000多万年出货量的小熊电器而言，从用户下单到打造、仓储、配送，整个链条都是环环相扣的，品类、工场、渠道等链条的治理难度正于不停加年夜。假如还靠人去治理、靠手行止理、靠年夜脑去记，已经经是不成能完成的使命。

这也是其抢滩数智打造的内因地点。2021年，投资超3亿元、修建面积10万㎡的小熊电器智能小家电打造基地一期工程正式投入使用。该厂于物流仓储、注塑、总装等环节均实现主动化，工人只需拿起平板电脑就能节制呆板运行，各种信息也都能及时显示于车间的电子屏幕上，实现了“产物排产随着定单走、物流配送随着产线走、品质检测随着工序走”。

据统计，于颠末智能化、数字化进级后，小熊电器注塑车间职员削减了50%，产能却晋升10-15%；电子车间原本人工插入一个电子器件需要2秒钟，如今呆板操作只需要0.14秒；检测环节也从人工检测酿成了“AI视觉检测”，岂论效率照旧正确度都年夜年夜晋升。

今朝，小熊电器已经投入10亿元，前后完成为了对于小熊科技园区、均安园区、五沙园区的改扩建，构建起“5年夜智能打造基地+零部件出产基地+运营基地”的数智打造邦畿，拥有70余条出产线，此中包罗了2条海内顶s级程度主动化出产线——切碎机主动出产线、摄生壶主动出产线。

数字设置装备摆设，全链进级

数字化是一个持久的体系性项目。对于企业而言，打造链条的主动化是数智转型的第一步，却不是末了一步。一样，发力数智转型的小熊电器，对于在高品质成长之路的摸索以及谋虑，也不止在此。

于去年5月份的“小熊电器智能小家电打造基地二期工程开工典礼”上，小熊电器首创人、董事长李一峰曾经暗示：“将来三年，小熊电器将规划投入超1亿元用在数字化设置装备摆设，进一步夯实企业总体营业链全部字化威力，拓展数字平台界限。”

踏石留印、抓铁有痕，小熊电器的“全链数字化进级”不是说说罢了。

已往一年多以来，小熊电器于稳步推进数智打造结构同时，明确了流程、数据以及体系的“三轮驱动”：经由过程研、产、供、销、财各个营业范畴的体系设置装备摆设与集成，哄骗ERP、数智打造平台、营销营业中台等新一代数字化平台，强化自身数据阐发以及处置惩罚威力，实现企业运行的高效协同。

本年3月份，小熊电器公布与IBM告竣深度战略互助，缭绕“一年夜营业与技能重构”以及“三年夜治理进级”鞭策数字化转型。方针也很明确：一方面经由过程ERP进级将采购、出产、库存、分销等焦点运营资源领悟交融，制造“1+1＞2”的新一代数字化底座；另外一方面，则经由过程数字化威力晋升依据用户需求转化产物计谋的威力，真正实现“产物为先、以报酬本”。

时至今日，数字化已经经成为小家电企业迎接未知应战、摸索全新机缘的必备因素。经由过程全链发力、全情拥抱数字化进级，小熊电器实现了更高效的出产打造、更精准的产物迭代、更广泛的办事笼罩，无疑于这个极新时代重塑并延续了焦点竞争力。

可以说，恰是链条、运营以及流程的“小而美”，支撑起品类、体验以及口碑的“年夜而全”，终极成绩了市场真个上扬曲线：据小熊电器2023年前三季度报，陈诉期内，公司实现业务支出33.18亿元,同比增长22.96%；归属在上市公司股东的净利润3.16亿元，同比增长31.24%。陈诉期内研发用度1.06亿元，同比增长11.74%。

精品战略，点亮灯塔

假如说，数智化转型是企业综合实力跃升的上层修建，那焦点的技能堆集、品牌的战略沉淀等等，则是支撑转型的条件以及长效成长的基座。但这不是一挥而就的。

一样，于千行百业试触转型确当下，小熊电器能于千帆竞发、百舸争流中驶出一条独具特点的数智化航线，也正源在其“精品战略”灯塔般的指引以及向导——2022年，小熊电器提出要走精品线路，向着“年青人群”这如一且独一的方针年夜步迈进，企业自此完成从“看着路走”到“跟导航走”的模式切换。

于精品战略牵引之下，小熊电器岂论产物照旧研发、设计都有了配合的价值驱动，就是“为年青人提供多元化的精美糊口体验”。

产物精品化方面，小熊电器于精简品类SKU数目同时对峙做强刚需品类，以“拓新、稳增”进一步优化产物体验及爆品竞争力。如针对于最近几年“露营热”趋向，小熊电器推出了卡式炉、户外电源等一系列细分产物，还聚焦三胎政策的开放研发了多功效调奶器、“磨法”摒挡棒等母婴系列。而于传统长板“摄生壶”类目下，小熊电器2015-2022年全渠道销量已经跨越2800万台，持续5年实现摄生壶品类销量第一。

固然，产物的顺时施宜离不开研发、设计的精品化鞭策。最近几年来，小熊电器连续重注研发，组建了包罗“用户技能预研”于内的10多个研发团队，2022年研发用度同比增加5.76%，申请专利数到达1500多项；同时，小熊电器还拥有10+设计团队，链接着全世界一流设计资源，连续缭绕用户需求变迁精准驱动产物迭代，其创意电器工业设计中央还被认定为“国度级工业设计中央”。

闻名财经作家吴晓波曾经于其跨年演讲中提到：“于全球的打造工场以及实体企业中，中国昨天战斗于一线的这些企业家，都是世界上最激进的财产智能化实践者。”

从未见过云云广泛又伟大的财产智能化试验，于在从未有过云云重大又厚重的工业系统，能像中国打造业这般矫捷又有用地完成“年夜象回身”。是以，小熊电器映照出的不但是一家品牌的谋势以及发展，更是今世中国打造企业的立异及实践——几十年破冰改进、奋楫追逐的中国打造业，正于数字化新时代构建起独占的焦点竞争力，焕发高品质成长的蓬勃朝气。

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